– Ne daj Bože da sada moram praviti iznova firmu. Sa novim generacijama ne bih je mogao napraviti – kazao je u razgovoru za Srpskainfo, Dušan Reljić, osnivač i vlasnik Fructa Trade, u povodu 30-godišnjice kompanije.
Kada je 1995. godine osnovana kompanija Fructa Trade, malo ko je mogao naslutiti da će od malog prodajnog prostora u Derventi izrasti jedan od najvećih maloprodajnih i distributivnih lanaca u Bosni i Hercegovini. Još manje da će danas brojati više od 2.200 zaposlenih.
– Sve što je dobro u ovoj firmi uradili su moji radnici i kolege, a za sve ono što nije bilo dobro sam kriv ja, zato što ih nisam dobro odabrao – poručuje Reljić.
Iz perspektive uspješnog poslovnog čovjeka govorio je o problemima današnjice, posebno kada je riječ o kvalitetnim radnicima i motivaciji novih generacija.
Prema njegovim riječima stvari se polako mijenjaju kada su u pitanju migracije.
– Sve češće mi se javljaju bivši radnici koji su otišli, a žele da se vrate – naveo je Reljić.
Kaže da je ostvaren čovjek, te da vjeruje da su porodična harmonija i poštenje – istinska mjera svakog uspjeha. Kao svoj najveći životni uspjeh izdvojio je činjenicu da ima skladnu porodicu i djecu na pravom putu.
Govoreći o preuzimanju Fabrike cijevi Unis Derventa kazao je da se vodio razlozima da oživi fabriku, ali da u tom biznisu nije neka perspektiva.
- Uveo sam sina koji je sada direktor i vlasnik biznisa. Mislim da sam možda malo i požurio iz najpoštenijeg razloga da napravim nešto, da vratim ljude da rade, da mašine koje su tamo bile i koje smo kupili u stečajnom psotupku stavimo u funciju, da to oživi. Ali, tu se dešavaju neke stvari, čelik je berzanska roba, kriza je u svijetu, padaju cijene. Iz tog razloga je bivši vlasnik doživio neuspjeh jer je cijena čelika bila 1.400 eura po toni pa je pala na 400 eura. I tu je neminovno morao biti rast. Cijena je bila 750 eura, a sad je pala na 600 uera. To su veliki padovi, ali na svu sreću nisu toliki da bi nas to moglo ugroziti, ali da je neka perspektiva u tom biznisu nije, rekao je Reljić.
Kaže da je ponovno podizanje fabrike Fructa Trade finansirao vlastitim sredstvima.
Imamo sada proizvodnuju od 2.000 do 2.500 tona mjesečno. Možemo da zadovoljimo potrebe bosanskohercegovačkog tržišta, izjavio je Reljić.
U interevjuu Reljić govori o zašto je "najveći sindikalac u firmi", a najavljuje i da će biznis prepustiti sinovima, koji su i samio poslovno angažovani.
Foto: Dušan Reljić - printscreen