Pojedine domaće kompanije, prepoznajući važnost i značaj lojalne radne snage, najavljuju projekte stanogradnje za svoje zaposlenike, što nije nepoznat model u svijetu.
Među kompanijama koje planiraju izgradnju stambenih jedinica za radnike su travnički GS-TMT i hrasnička Alternativa.
Admir Čavalić, ekonomski analitičar, komentirajući ove najave, ističe da je riječ o uobičajenoj praksi koja je odavno prisutna na Zapadu te predstavlja jednu od mjera kojima poslodavci nastoje spriječiti nekontroliran odlazak radne snage. Dodaje da su na tržištu rada već odavno poznati različiti oblici materijalnih i nematerijalnih kompenzacija.
– Kako se Bosna i Hercegovina razvija, a tržište rada suočava s nedostatkom radne snage, sve veći naglasak stavlja se na takozvane nematerijalne kompenzacije. One mogu biti naizgled jednostavne, poput odgovarajućih uslova rada, ugodne radne atmosfere ili smanjene buke na radnom mjestu. Međutim, mogu biti i od ključnog značaja, poput organiziranja vrtića u okviru fabrike, što već postoji u nekim kompanijama u Bosni i Hercegovini. Jedna od najvažnijih pogodnosti svakako je rješavanje stambenog pitanja zaposlenih – navodi Čavalić.
Prema njegovim riječima, to je dio strategije privlačenja i zadržavanja kvalitetne radne snage, jer zaposlenima u određenom trenutku nije presudno samo povećanje plaće za 100, 200 ili 300 maraka.
Ističe da se rješavanje stambenog pitanja zaposlenih ranije uglavnom vezivalo za menadžerske ugovore, ali da je opravdano i logično što se danas u fokus sve više stavlja radnik u proizvodnji. Napominje da tržište u konačnici određuje odnos poslodavaca prema zaposlenima te da je, u slučaju velike potražnje za određenim profilima radne snage, sasvim izvjesno da će poslodavci tražiti dodatne načine da privuku i zadrže kvalitetne radnike. Kao primjer navodi dolazak stranih radnika iz zemalja poput Indije, Nepala i Bangladeša u Bosnu i Hercegovinu, kojima poslodavci često osiguravaju smještaj.
– Kada dođu u našu zemlju, imaju osiguran krov nad glavom, što je i u interesu poslodavca. Ne govorimo nužno o stanovima, ali govorimo o minimalnim uslovima za život koji im moraju biti osigurani – kaže Čavalić.
Zaključuje da kompanije koje žele produktivne i zadovoljne radnike moraju sve više razmišljati o nematerijalnim pogodnostima i drugim oblicima kompenzacije, što se u razvijenim tržišnim ekonomijama proučava već decenijama u okviru menadžmenta ljudskih resursa.
Snježana Köpruner, dugogodišnja direktorica i većinska vlasnica kompanije GS-TMT iz Travnika, najavila je da ova kompanija planira izgradnju stambenog naselja za svoje zaposlenike kao dio šire strategije zadržavanja radne snage u Bosni i Hercegovini. Kompanija je kupila oko 12.000 kvadratnih metara zemljišta u blizini fabrike u Travniku, gdje je planirana izgradnja osam stambenih zgrada sa ukupno 88 stanova za radnike. Cilj projekta je omogućiti zaposlenima da pod povoljnijim uslovima riješe stambeno pitanje te nastave živjeti i raditi u Bosni i Hercegovini.
Trenutno tražimo izvođača radova. U fazi smo procjene troškova i pronalaženja najboljeg modela za naše radnike, jer se radi o stanovima namijenjenim upravo njima – ističe Köpruner.
Dodaje da cilj nije izgradnja običnog stambenog kompleksa, već formiranje funkcionalnog naselja.
Takvo naselje ima potpuno drugačiji kvalitet života, dodatne sadržaje i drugačiju strukturu. Ne želim da žurimo, nego da sve bude izgrađeno kvalitetno i pod najpovoljnijim uslovima za radnike – naglašava Köpruner, piše Oslobođenje.
Foto: Pixabay